传效应。
云F基金经理,当天就带着团队奔赴东海,进驻cALt调研;
君L经理,正在和一家互联网租车公司负责人面谈。
助手告知这一消息后,当场就中断面谈,带着助手夺门而出;
还有卖皮带的七p狼,早早就转型成立创投机构,进入投资领域。
他们对锂电行业没有很深的研究,但是下意识就觉得这是一个机会,一个爆点,不能错过。
另有tcL创投、招行国际、bY……等一众一级市场豪强、产业老炮、资本巨子纷纷响应、行动。
不能怪他们反应过激。
投资工作向来具有极强的偶然性。
投资人向来干着自己也看不明白、说不清楚的事情。
谁能确定1\/1500的cALt,未来会发展成什么模样?
是成功?
还是失败?
一切都是未知数。
但是,投资工作既依靠前瞻性研究,又依赖资本背景推动。
有了资本背景推动,前瞻性研究似乎也不那么重要。
乐达投资联合复兴资本入场cALt,就代表cALt有了极强的资本背景,释放了极强信号。
尤其是前者,成立以来数次大手笔投资,无一不倍数盈利,成为投资界标杆、神话和引领者。
尽管,曾熙一再在各种场合强调,投资风险很高、充满变数,谁都不能确定一定会成功。
但同行机构不是傻子,稍微看看历史资料、翻翻历史数据,就能够发现:
乐达投资千万以上标的无一失败,全部成功且发展很好;
数百家倒闭或名存实亡的公司,投资额都在500万以下,有的仅有50万元,甚至20万元。
曾有机构循着乐达投资的轨迹,按图索骥,主动上门砸钱,几乎全部获利。
在cALt这一标的,乐达投了多少?
整整两个亿,这是要爆的节奏!
数年后。
cALt成功上市并登上锂电行业王座。
不少爆炸性获利的机构负责人回忆当时的场景:
“我并不知道cALt会发展成什么样子,但是乐达投资入场了,我们必须要跟。”
“我从不怀疑也不敢怀疑乐达投资的眼光,我只是担心能不能入场。”
“我记得当时会议室里有20多家机构,我们很幸运地打败了他们。”
“我确实不知道锂电行业的技术路线有几条,cALt是哪一条?我管他是哪一条,只要跟着乐达投资的节奏就对了。他们不会错,他们说他们错了,你不跟你就是傻子。”
“我记得当时我们手上有1亿美元资金可以随时动用。我恨不得全部给他(曾玉群),但是他不要,给他送钱的人太多了。”
“他根本就不在乎你投的钱是多还是少,你给的估值是高还是低,他只是在乎谁能给他的公司发展带来帮助,谁能给带来合作企业。最后,我很幸运,找来了一家新能源车企,搭上了最后的末班车。”
…………
嗯!老炮们真精!