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“你说可能吗?上下级能有点啥吗?我是特别感激靓姐和你们的。”小柯撇清关系,这要传到奥多,那得给人造成多大麻烦。
“嘿。姐告诉你一个密秘。你和靓姐是不可能的,因为啊,靓姐是‘差的’女朋友。嘿嘿。”
“这倒没听说。也没听你们八卦过啊。”小柯故做镇定。
“谁没事说这,不想混了。”
知道了大家的消息,好久没有联系过的小柯心里特别的平静。是同事,也是朋友,更是小柯的恩人。虽然走上了不同的路,但依然让人挂念。
孤独的人很怀念过去的事,也很能记住朋友间的点滴。小柯就是这样,想做一匹孤狼,更想做狼群中的狼,但怕成为远离羊群的羊。
开局顺畅,御品堂的营销改造很顺畅。小柯先撇开电商渠道与代理商渠道,与国民姨妹彭猎头合作找经理。主要工作就是与团购渠道和商超渠道确定营销政策与渠道策略及客户公关。
张伟特别感谢小柯,拉上他姐张主任请小柯一起吃饭。还一个劲的拍胸脯保证会在柯总的英明领导下完成任务。小柯没有当回事,能否继续得用不是靠保证就行的,而是靠结果。如果结果不行,小柯也不能因为面子而不顾大局。所以小柯反复的强调一定要完成任务,还是要完成任务,完成任务很重要,其它好说。
其实小柯最怕的是“年头拍脑袋,年中拍胸脯,年尾拍屁股”的经理。拍着脑袋决策,出了问题问空话保证,完不成任务一幅死猪不怕开水烫的样子是特别的让人窝心。那叫一个苦,小柯不想再来一遍,所以说在前边堵住门。
张伟也特别的配合小柯的工作,工作也很有干劲。带着下面的一个商超客服制定方案,又一遍遍的被小柯否了再改,约客户拜访,搜寻有用的参展信息,工作节奏也适应了小柯加班节奏了。
嗯,跟上就好。牛给了草有时还比马跑得快,这要是跟不上得让人多伤心啊。
小柯对商超部基本上可以放下心来只能拜访的初步结果。但团购部却一直不是那么的顺畅,从江经理开始就一直觉得原有政策很好,不想做任何调整。小柯也认为营销和公司决策应该具有延续性和连贯性,不能因人废事。但小柯更是提醒,政策有了,产品定位必须融进去,要不就是花架子,没有骨头的纸扎人。江经理就摆着一幅死人脸,双手一摊,“不会,要不柯总柯专家指导一下。”
指导就指导,小柯不真不怕死了江屠夫就吃带毛猪,召集所有主管开会讨论。
“召集大家一起开个营销的策划会。既然大家认为VIP团购渠道运作得很好,我也是这么认为的。但我们今年任务目标提了一倍,那就要一些硬扎点的措施应对。既然,我们认为过去的方法很好,那我们能不能从中总结出得失,改掉不好的,发扬好的呢。现在就总结。”小柯不从制定措施与如何实现产品定位与团购政策相结合出发,而是开劈第二战场,从大家最得意的做法中出发,激发大家改变的意愿。